ミッキー        世界中の子供たちに愛されている、ご存知ミッキーマウス&ミニーマウス。        夢の国の住人である彼らのビジュアルは、今でこそキュート。 ですが、実はさかのぼること80年ほど前、彼らの姿はとんでもなく珍妙だったのですよ。 そりゃあもう、トラウマになりそうなほどにね……。        海外サイト 『BuzzFeed』 に掲載されていたのは、1930年代のミッキーとミニーの衝撃的な姿。        タイツ、そしてレオタードなど体にぴたっとフィットするデザインの着ぐるみが、なんともリアルでございます。 そしてなんといっても注目すべきは、その顔。 なんでしょう、目にした瞬間に背筋が凍る、この得も言われぬ恐怖感は……。        夢の国は夢の国でも、悪夢の国に住んでいるのではないか。 そんな妄想を抱かずにはいられなくなる80年前のミッキー&ミニー。 コレがどこぞの国ではなく、アメリカやイギリスで正式採用されていたデザインだというのだから、心底びっくりですっ。        今の可愛らしい姿は、最終形態だったのね、ミッキー。 ここまで進化してくれて本当によかったわ。 いやもうホント、心からそう思います、ハイ。(youpouch.com)      

▼1936年にチャリティーとして行われたミッキー&ミニーの結婚式の模様

 

ミッキー結婚式

 

 

▼何が恐怖を感じさせるのかしら……

 

mikki-

 

 

 

▼ネコ(?)につかまるミッキー&ミニー

 

ネコにつかまるミッキー

 

 

 

1930年代ってこんな発想しかなかったんだな~~

 

 

 

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      景観        地球上には一生かけても巡りきれないほど、すばらしい観光名所や遺跡があります。        その中でも人の手によって築かれた、この世の物とは思えない景観を持つ17の名所をご紹介します。       1.   世界の名所01  モントセラト修道院 ─カタルーニャ・スペイン  (Santa Maria de Montserrat – Wikipedia       2.   世界の名所02  モン・サン=ミシェル ─フランス  (モン・サン=ミシェル – Wikipedia       3.   世界の名所03  ぺトラ遺跡 ─ヨルダン  (参照:インディージョーンズの舞台にもなったヨルダンの「ペトラ遺跡」…紀元前から続く世界遺産       4.   世界の名所04  クリフ・パレス ─コロラド州・アメリカ  (メサ・ヴェルデ – Wikipedia       5.   世界の名所05  ポタラ宮 ─チベット  (ポタラ宮 – Wikipedia       6.   世界の名所06  楽山大仏 ─四川省楽山市・中国  (楽山大仏 – Wikipedia       7.   世界の名所07  アンコールワット ─カンボジア  (アンコール・ワット – Wikipedia       8.   世界の名所08  聖ギオルギス教会 ─エチオピア  (参照:ラリベラ岩窟教会群・聖ギオルギス教会 ~エチオピア北部の旅       9.   世界の名所09  チャンド・バオリ  ─インド  (参照:パズルのように階段だらけなインドの井戸「Chand Baori」       10.   世界の名所10  アルハンブラ宮殿 ─スペイン  (アルハンブラ宮殿 – Wikipedia       11.   世界の名所11  バガン遺跡 ─ミャンマー  (バガン – Wikipedia       12.   世界の名所12  テオティワカン 太陽のピラミッド・月のピラミッド ─メキシコ  (テオティワカン – Wikipedia       13.   世界の名所13  キジ島の木造教会建築 ─ロシア  (キジ島 – Wikipedia       14.   世界の名所14  懸空寺(けんくうじ) ─中国  (懸空寺 – Wikipedia       15.   世界の名所15  シバーム ─イエメン  (シバーム – Wikipedia       16.   世界の名所16  ヴァルジア遺跡 ─グルジア  (Vardzia – Wikipedia       17.   世界の名所17  モンサント ─ポルトガル  (参照:天然の巨石と一体化した「もっともポルトガルらしい村」モンサントの写真いろいろ)       以上17点。        時代も文化も建築技法もまるで違いますが、すべて人類が築いてきたものだと思うと感慨深いものがあります。(labaq.com)                          ツイートこの記事をつぶやく
           マンネリ        つきあい始めはいろいろと頑張ってデートプランを考えるけれど、そんなにたくさんやれることもないし、そのうち毎回同じことをするパターンに陥る…….。 そんなことはありませんか? 結婚して子どもが生まれた後だって、「毎週末、毎週末、代わり映えもしない休みで、た~いくつ」 と思うこともあるそうだし。        そんなマンネリ気味なみなさんのために、とある女性がネタを101個用意してくれました。 1年に休日、祝日はだいたい120日程度。 このリストにあるもの3分の1くらいを毎回の休みに活用したとしても、3カ月持ちますよ!        このリストを作ったのは、最愛の男性と結婚して15年目の女性。 結婚してハッピーエンド、と思いきや、毎晩毎晩テレビを見るだけの生活にうんざりしてリストを作り始めたんだとか。        リストを読んだ読者からは、「よくぞこんなにまとめてくれた」 と喜びの声を寄せられたり、「このリストに加えたいものがある! 一緒に絵を描くとか、おもしろい写真を一緒に撮るとか」 とリストを増やすアイデアを寄せられたりしています。        若干、似通っているものがあるのはご愛嬌。 リストを見ている間に自分たちならではのアイデアが思い浮かんだら、書き留めておくと、いいかもね! では、さっそく紹介しましょう! 

 <マンネリ対策に活用したい101の方法>

     1  サイクリング    2  料理を一緒に作る    3  一緒にジムに行く    4  クローケー(ゲートボールのようなスポーツ)をやる    5  靴下を一緒にたたむ 信じられないかもしれないけれど、ただ座って頭を使わない雑用をしながらおしゃべりするのは、けっこうイイよ!    6  植物を植える    7  近くの映画館に行く    8  壁のペンキを塗り直す    9  お買い物    10  スクラブルをやる    11  ワイナリーに行く    12  長い散歩に行く    13  ビーチでピクニック    14  子どもたちが寝たら、Wiiをこっそり使って遊ぶ    15  テニスをする    16  二人でパズルをやる    17  本を一緒に読む……そうできたらロマンティック    18  家族の写真を一緒にアルバムに貼る    19  外に座って夕日を眺める    20  料理教室に一緒に行く    21  ヨガを一緒にやる    22  コーヒーショップでゆっくりする    23  日帰り旅行をする    24  二人とも好きになれるバンドを見つけて、近くで近々ライブをやらないかを調べる    25  ダンスレッスンを一緒にとる    26  野球観戦    27  ビール工場見学    28  ボーリング    29  家探し    30  動物園に行く(必ずしも、子供がいなくてもいい)    31  釣り    32  カヌーに乗る    33  ローラーブレードをやる    34  家庭菜園    35  Xboxでコールオブデューティーのやり方を学ぶ    36  カップルでマッサージ    37  5キロ、10キロ、ハーフマラソン、フルマラソンに一緒に出る    38  どこか特別な場所でボランティア    39  ブログ用の動画を一緒に作る    40  くじらウォッチング    41  ミニゴルフ    42  ゴルフ    43  バスケットボールを一緒にやる    44  海岸に行って、シーグラスや貝殻を集める    45  モノポリー    46  最初のデートを再現する    47  子供が寝たら、キッチンでダンスをする    48  フリーマーケットに行く    49  暖炉やたき火のそばに座る    50  キャンプに行く    51  同じ楽器を一緒に習う    52  フリスビーをやる    53  ベッドルームの模様替え    54  雨が降っている日にあえて外で走って雨の中でキスをする    55  野外シアターに行く    56  手をつないでショッピングモールの中で歩く    57  フォンデュ・ナイトをやる    58  カヤックをやりに行く    59  チョコチップクッキーを、混ぜるところから一緒に作る    60  バッティングセンターに行く    61  ゴーカートのレースをする    62  ボートに乗りに行く    63  車のディーラーに行って、死ぬほどチェックしたかった車の試乗をする    64  季節に合わせてイチゴ狩り、ブルーベリー狩り、リンゴ狩りをする    65  映画を外に見に行く    66  二人で座って結婚式のビデオを一緒に見る    67  家族の木を植える    68  地元の民宿に泊まりにいく    69  ハイキングに行く    70  地元の博物館に行く    71  フィットネス教室に一緒に行く    72  スペシャルサンデーを作る    73  アイススケートに行く    74  晩ご飯が食べられる屋形船や、列車の食堂車を調べる    75  自分で寿司を作る    76  自分の家の裏庭で寝転がって星を見る    77  乗馬をしにいく    78  地元の展覧会に行く    79  海に泳ぎにいく    80  滅多に入らないお風呂につかる    81  遊園地に行く    82  アスレチックをしに行く    83  子どもを驚かすために、毛布で作ったテントやレゴの城塞など何かを一緒に作る    84  ケーキ作り    85  ただ楽しむためだけに、みんなでおしゃれをしてご飯を食べにいく    86  家族みんなの目標や夢を書いたボードを作る    87  大掃除    88  教会、お寺、神社などに行く    89  朝ご飯をベッドの中で食べる    90  木を植える    91  ハンモックを吊るすなど、夏に外で過ごすための場所を作る    92  プラネタリウムに行く    93  花火を見る    94  泡風呂に一緒に入る    95  二人にしかわからない手がかりを使って、スカベンジャーハント  (オリエンテーリングのようなゲームで、ポイントごとに何らかの指事があるもの)を二人で作って、実行する    96  地元の動物シェルターを訪れて、ペットを家族として迎え入れる    97  空手教室に一緒に行く    98  ラフティングをやりに行く    99  カジノ(日本ならパチンコ?)に行く    100  朝ご飯を一緒に作る    101  ウォーターパークに行く       以上! (若干、日本に合うように修正しています。)       いかがでしょうか。 せっかくパートナーがいらっしゃる方は、ぜひ活用してみてください。(youpouch.com)          ツイートこの記事をつぶやく
      キラキラネーム        Twitter上で、6月24日発売の週刊誌 『週刊現代(7月6日号)』 の記事が注目を集めています。 今ドキのキラキラネームを紹介するという内容なのですが、そのあまりにも独創的な名前の数々に、Twitterユーザーからは 「嘘だろ」 や 「さすがに子どもが不憫」 などの声があがっています。      キラキラネームとは、どう読むのか分からない難しい漢字や、常識的には考えづらい言葉をあてた名前のこと。 話題になっている記事を見てみると、父親がコーラの会社で働いているために 「晃久(コーク)」 と名付けられた男の子の話など、ますます過激になるキラキラネーム事情がつづられています。      また、「最新版 キラキラネーム一覧」 というのも掲載されいて、これまた衝撃的な名前がずらり。        例えば、「飛哉亜季」        どんな風に読むのか、お分かりになりますでしょうか?        これは 「ひゃあい」 と読むそうです。        「大男」 はなんと 「びっぐまん」、      「苺苺苺」 は 「みるき」、      「愛保」 は 「らぶほ」。       う~ん、ぜんぜん読めないんですけど……。        同誌の記事によると、キラキラネームは就職試験の際、不利になることもあるそう。 「キラキラネームだから」と、彼女の両親に結婚を反対された男性もいるとか。        個性的な名前に憧れる反面、普通の名前でよかったと思っちゃうわね、これは。 なお、同誌の記事内にはほかにもキラキラネームがたくさん紹介されていたよ。 気になる人は読んでね!(youpouch.com)          オセロの松嶋尚美の第2子の名前は 「空詩」 で 「らら」 だって><       読めねぇ~~~ ><                        ツイートこの記事をつぶやく
           歩きながら携帯        クルマを運転中の携帯電話の使用は非常に危険である。 道路交通法で禁止されていることからも、そのリスクは皆さんもよくご存じだろう。 しかし、公道で携帯電話を使用すると危ないのは、クルマの運転者だけでなく歩行者も同じだったようだ。        携帯電話の使用による注意散漫が原因で、米国では2010年に約1500人が負傷し緊急治療室に搬送されたという。 歩行中の負傷者の総数が減るなか、携帯電話の使用により歩行中に負傷した人は2005年に比べ2倍に増えたそうだ。 オハイオ州立大学の研究で明らかになった。          ・ 16~25歳までの若者は特に注意    同大学のジャック・ネーサー教授は、もしこのまま現在の傾向が続くのならば、2010~2015年までの5年間で携帯電話の使用による負傷者がさらに2倍に増えても不思議ではないと言う。 より多くの人が携帯電話を持つようになり負傷者も増えるという予想だ。    また、この研究では、歩きながらの携帯電話の使用で最も多く負傷しているのは、21~25歳の年齢層。 次に多いのは16~20歳の層だと分かった。 なお、負傷者の69パーセントが電話通話をしていたことに比べ、携帯のショートメッセージを使用していたのは約9パーセントだという。          ・ 実際の事故数は、はるかに多いとの見方も    ネーサー教授によると、実際に起こった事故は報告されたデータよりもはるかに多いと考えられるそうだ。 その理由は、事故が起こっても全員が病院を訪れるわけではなく、また事故当時に携帯電話を使っていたことを認めると限らないからである。          ・ 歩きながらの通話はやはり危険    “移動しながら通話できる”  ことは、携帯電話のメイン機能だ。 しかし、「歩く」 と 「話す」 という二つのことを同時進行できるほど、まだ人間は進化していないのかもしれない。 かくいう記者(私)も、携帯電話に気を取られて壁や電柱にぶつかりそうになったことが何度もある。 皆さんも、歩きながらの通話には十分気をつけてほしい。(rocketnews24.com)          ツイートこの記事をつぶやく
      比較画像        炭酸飲料の代表ともいえるコーラですが、その歴史は古く、最初に発売されたコカコーラは1886年だそうです。        コカコーラやペプシコーラなどの缶が、この50年余りでどのようにモデルチェンジしてきたのか、比較写真がありましたのでご紹介します。        コカコーラ  コカコーラ        ペプシ・コーラ   ペプシ        7UP   セブンアップ         マウンテン     マウンテン1    こちらは1950年代に発売されたマウンテンデューだそうです。      さすがに戦後直後の頃は時代を感じさせますが、70年代、80年代になると一気にスタイリッシュなデザインに進化しているのが分かりますね。(labaq.com)         ツイートこの記事をつぶやく
                   寿司        持ち帰り寿しの 「小僧寿し」 チェーンが、商品ラインナップのほぼ半数にあたる41品目の価格を2013年7月1日から、「1円」 値下げする。          安倍政権の経済政策 「アベノミクス」 による円安進行で原材料が高騰。 それに伴い、食料品の値上げが相次ぐなか、同社は 「企業の姿勢として、『1円』でも安く、おいしい寿司を提供したい」 と説明している。        小僧寿しの 「1円」 値下げは、当初は全国の直営店を中心に257店で実施。 7月以降、順次拡大して最終的にはフランチャイズ店を含めた全481店(5月末現在)で展開する予定だ。          「一人前にぎり」 セットや、細巻や手巻き寿しなどを値下げ。 また、「お好みにぎり」 に新商品を投入したり、旬なネタをそろえたりして、消費者に少しでも 「お得感」 を訴えて、寿し需要を喚起する。          今回の値下げについて、同社は 「アベノミクス効果が消費者の一部だけで全体には及んでいない」 と指摘。 その一方で、「景気回復にはポジティブな気持ちが大切と考えており、お祝いごとの象徴であるお寿しを食べる機会を増やし、お寿しを食べて前向きで幸せな気分になってもらうことで日本経済の回復に少しでも貢献したい」 と話している。          「1円」 値下げにあたり、同社はメニューの見直しやオペレーションを変更した。 14年4月の消費増税を見据えた対応でもある。          メニューの見直しでは、「うに」 や 「たこ」 のにぎりなど6品目を廃止。 値下げの一方で、原材料の値上げ幅が大きい 「赤えび」 や 「大穴子」 など一部のメニューについては値上げする。          また、バリューパーティー(4人前、2436円)や小僧スーパープレミアム(1189円)、えびやサーモン、まぐろの 「セレクト5シリーズ」 (357円)など、「プチぜいたく」 ニーズを取り込むラインナップを充実。 単価の高い「プレミアム」メニューを新たに投入することで客単価を上げ、値下げ分の採算をとる。          「これまではチラシにあるネタをそのまま提供してきましたが、今後は食材の旬を重視して提供することで仕入れコストを抑え、旬のおいしいネタをそのときに食べてもらうようにしました」と、オペレーションも見直したという。            寿しチェーンでも、アベノミクス効果で高級食材への需要が高まるなか、なお 「低価格商品を求める声は根強い」 (小僧寿し)。 ただ、円安の影響でネタ(原材料)の8割を輸入に頼る寿しチェーンでは、値上げムードが強まっている。          小僧寿しは、「(回転寿しチェーンなどで)値上げが進んでいるが、『安い』 『旨い』 『ボリュームがある』 にこだわっていきたい」 という。         とはいえ、小僧寿しは2012年12月期の連結売上高が前期比1.0%減の202億円、営業損益は6億円の赤字と、苦しんでいる。          この第1 四半期(13年1月1日~3月31日)は収益体制改革の一環として、希望退職者の募集による人件費の削減と51か店の不採算店舗を閉店し、管理コストを改善。 また、個店単位でのマネジメントを取り入れはじめ、店舗ごとのメニュー対応や割引券の発行を可能にしたことで、既存店売上高の状況は前年比2.6%減とようやく底から脱してきた。          ここ数年、持ち帰り寿しは回転寿しチェーンに押されていた。 「1円」 とはいえ、あえて値下げを打ち出すことで消費者に 「安さ」 をアピール。 集客力を高めて、アベノミクス効果を取り込みたいところだ。(j-cast.com)                        ツイートこの記事をつぶやく
       2008年の無期限活動休性宣言から5年──結成35周年を迎えたサザンオールスターズが帰ってくる。 8月7日に通算54枚目のシングル 『ピースとハイライト』 をリリース。 そして全国ツアーを行うことを発表した。        ここに至るまで、桑田には紆余曲折があった。 2010年7月、桑田佳祐(57才)の食道がんが発覚する。 手術は食道と胃をつなげるという大変なもので、6時間にも及んだ。 そして、その後ICU(集中治療室)での入院生活を余儀なくされた。        そして、妻である原由子(56才)の献身的な看護もあってか、手術から1か月後の同年8月下旬には無事に退院。 それから4か月、桑田は奇跡を起こす。 この年の大晦日・紅白歌合戦で電撃復帰を果たした。 しかし、直後に出演したパーソナリティーを務めるラジオ番組で、桑田はこんな不安を口にする。        「まだ完治じゃないんだよ。 再発する可能性もあるからまだ気をつけなきゃいけない」        さらに一度は “死” を覚悟していたことも明かしたのだった。 それからの桑田は病状の経過を見ながら、徐々にステージに復帰。 昨年には5年ぶりのソロ全国ツアーを成功させるなど、精力的に音楽活動を行った。        「いま体調も声も、本人が “人生でいちばん” というほど絶好調なんです」 (音楽関係者)          そんななか、桑田は“サザン復活”へ気持ちが傾いていく。        「桑田さん、本当は区切りとなる40周年でのサザンの活動再開を考えていたんです。 でも、一度、死の淵を経験したことで “5年後に、こんな調子でいられるかわからない。 また再発するかもしれない。 元気なうちにファンにサザンの歌を届けたい” という思いが強くなっていったようなんです」(別の音楽関係者) (news-postseven.com)                          ツイートこの記事をつぶやく
                      任せる技術        リーダーの立場にいる人の中で、「メンバーに任せた仕事がうまくいかないから、結局、自分でやったほうが早い!!と思って、自分が対応をしてしまった!」、そんな経験をしたことがある人はかなり多いのではないでしょうか。        確かにいきなりメンバーに仕事を任せても、メンバーが混乱してしまうのは当然のことですし、また、リーダーの立場からしたら 「どうして当たり前のことができないんだ!」 となってしまいます。        でも、よく考えてみて下さい。 この時点で、すでにリーダーとメンバーの気持ちは、大きくすれ違っていませんか? お互いに信頼関係をうまく結び、意思疎通が出来ていれば、こうした状態に陥る前に、うまい対策が講じられているはずです。        組織人材コンサルタントの西邑浩信さんは 『自分でやったほうが確実(はやい)! がなくなる任せる技術』 (明日香出版社/刊)の中で、リーダー自身が 「自分でやったほうがはやい」 と思ってしまうと、そんなリーダー自身の意識やあり方が周囲に影響し、メンバーがなかなか育たない、仕事を一向に任せられない、チームが全然一つにならない、など、様々な悪影響が出る、と指摘しています。      では、そんな状態から抜け出すには、どうすればいいのでしょうか? ここではあなたが仕事を任せる前に心得ておくべき、3つの大事なポイントをご紹介します。        (1)仕事を任せるには、まず自分の心の整理から    西邑さんは、メンバーに仕事を任せられるリーダーに共通する点として、常に 「泰然自若」 としていることがあげています。 つまり、どんなことが起きても 「どーん!」 と構えている、そんな姿勢がメンバーたちに安心感をもたらしているのです。    確かにそんな状態だと、何か起きても 「このリーダーなら安心だ」 とメンバーは思うでしょう。 では、どうしてそういう人たちは安心感があるのでしょうか。 それは、彼らが何かことを起こす前には必ず 「ひと呼吸」 おき、何かことを進める前に準備をしているからです。 ひと呼吸おいて、冷静になって現状を見てみる、そうすると、忙しい時には見えなかったことがたくさん見えてくるのです。    仕事を 「任せる」 か 「任せないか」 を判断するのはリーダー。 そして 「任せた」 責任もリーダーにあります。 まず落ち着いて、自分の心の整理をできる人が、仕事をうまく任せられる人なのです。        (2)メンバーのこと、ちゃんと理解していますか?    任せられない人の多くは、任せられない理由に、必ずと言ってよいほど、メンバーのスキル不足をあげます。 しかし、具体的にどんなスキルが欠けているのか、どんなスキルを身につければ仕事を任せることを可能なのか、そこまで、詳細に答えられることができるでしょうか。    任せる上で大切なことは、メンバーのスキルや能力をちゃんと理解することです。 本書ではそのために、メンバーたちのスキル状況を簡単にチェックできる箇所もあり、それらを把握しておけば、仕事を任せるときも、冷静に、客観的に対応することができます。    人は誰でも、それぞれに強みと弱みがあるもの。 まずそれらを把握した上で、仕事を任せることが大切なのです。        (3)最低限のルールと最大限の自由を与えよう    仕事を任せたら、なるべくその人の自主性に委ねたいもの。 しかし、単に自由にさせてしまうと、混乱させてしまいかねません。    このとき重要なのは、まず、チームや組織としての規範やルール、大事にしている価値観、理念などを理解してもらうことが大切です。 その上で、「何をするか(WHAT)」 「どうするか(HOW)」 を可能な限り、メンバーに委ねるのです。    仕事の醍醐味の一つは、自分自身の裁量で 「何をするか」 「どうするか」 を決めて動かすこと。 それが若手の頃から出来ていれば、将来、生産性の高い仕事をしてくれる可能性が大きくなります。 メンバーの 「やりたい!」 という気持ち、内発的動機に常に焦点をあて、本当の自発性や責任感を芽生えさせること、それがリーダーの重要な役割なのです。      こうみてくると、リーダー自身がいかに 「事前にちゃんと準備をするか」 が、「自分でやったほうがはやい」 から抜け出す一つのカギとなりそうです。      確かに、どんなことでも成果を決める重要な要素の一つに、PDCAのP(PLAN)、つまり事前準備が万全にできているかどうか、があります。 仕事を任せる場合も、万全な準備ができているからこそ、冷静に、そして客観的にチームやメンバーをみつめられるのです。      メンバーに任せようか考えているときに、「自分でやったほうがはやい」 と少しでも思ったら、まずひと呼吸おいて、仕事やメンバーの状況を考えてみてはいかがでしょうか。      一旦冷静になれば、落ち着いて、客観的に現状をみられるようになり、それまで隠れていた新たな可能性が見つかるかも知れませんよ。(getnews.jp)                       ツイートこの記事をつぶやく
      ワタミ辞任        居酒屋 『和民』 を中心に、介護事業や農業など幅広い分野で活躍するワタミグループ。 会長の渡邉美樹氏は、一代で独自のビジネスモデルを築いた人物としてよく知られている。        その渡邉美樹氏がワタミ株式会社の会長を辞任することがわかった。          ・ ワタミ会長辞任      渡邉氏の辞任が発表されたのは2013年6月27日だ。 同日付で渡邉氏はワタミ株式会社の取締役会長(非常勤)を辞任したのだという。        発表によると辞任の理由は 「今回、新たな活動に挑戦することを踏まえ、取締役を辞任することとなりました」 ということだそうだ。 渡邉氏はテレビ出演や講演など露出が多く何かと注目されている存在だ。 今回の突然の辞任にネットユーザーからは以下のコメントが寄せられている。          ・ネットユーザーの声    「ワタミさん辞任っすか。」    「おお、びっくり。」    「ワタミ会長辞任したんか」    「クビか!?!?!?」    「おめでとうございます!!」    「ワタミが取締役を辞任するらしいけど、今度は終身名誉顧問とかになる気じゃないんですか?」    「ワタミの辞任に記載された「新たな活動」って」    「渡辺美樹がワタミの会長辞任したらしい。怖いなー。」          ・ 辞任は夏の参議院選出馬のため?    辞任の理由については現段階では明かされていない。 インターネット上では、「この時期にワタミ取締役辞任っていうあからさまな政界行き」、「参議院かなり本気なんだね」 というコメントも寄せられ、辞任は2013年夏の参議院選挙の出馬に向けての準備であると見る声が多い。        なお、この件に関し渡邉氏本人からのコメントはまだ出されていないようだ。 「新しい活動」 とは何なのか? 続報を待ちたい。(rocketnews24.com)                 ツイートこの記事をつぶやく
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